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串流先鋒 (2022)

  在這個帶有虛構成分的故事中,一名瑞典科技創業者及其合作伙伴決心通過合法合規的串流服務平臺徹底改變音樂行業。

串流先鋒: 評論

redhousepainter

關於spotify的專書和分析文章一大把,本片是以pov的形式集中回顧了創業初期的八卦,最後一集還虛構了一場2025年在華盛頓舉行的聽證會。在spotify和apple music這兩者中,我是堅定的apple music派,但也不可否認am的首頁越來越spotify化,而且spotify這幾年在播客領域的發力,日本spotfiy在挖掘音樂新人方面,都取得了成功。至於非頭部音樂人無法透過spotify的點擊量維持生計,確實不是spotify的問題,如今是一個音樂無法透過音樂獲得流量和關注度的時代,要么通過影視助力(怪奇物語之於kate bush),要么在抖音上大彩券。音樂推廣這條路,到底該怎麼走?也只能看一步,走一步。

方聿南

喜歡《社群網戰》就很難不沉浸在這部主題氣氛頗為相仿的科技創業劇裡,Spotify這個平台我用得很少,幾乎只用來聽播客而不是音樂,但它圍繞著音樂流量和版權爭奪、從一個念想誕生、發跡的故事還是足夠吸引我。很別緻地從每個創業骨幹的視角依序講述,不是羅生門的各執一詞,而是資訊量不斷疊加的補完,每當你覺得知道夠多背後總有更多乾坤,一些場景從多人不同視角反覆演繹帶來偵探片般的頓悟。前四集幾乎是創業爽劇模式,用不斷出現的難題和主角機智的攻克來環環推進,一群無往不利逆境前行的天才,某些場景的低飽和配上電子樂十足是賽博極客片那種讓人陶醉的趣味。越到後面越把心理和現實困境擺上檯面,尤其輕科幻的最後一集幾乎撕碎前面所有美妙振奮的泡泡氛圍,跟《社交網絡》一樣有個惆悵結局,加了調皮似乎更強化了這種惆悵。

AmPatty

原來是我最愛的Spotify 的原型。電視劇裡用手持,做很多空間構圖的嘗試,喜歡。看完好想當一個super super super rich,也投資一個偉大的app.

Astro Ho

Ek真是個狠人,所有人都只是過客,徒留一番夢景也不過是新時代的卡特爾,論精彩這輩子算是值了,但說值了他也不過是世界角色中的一個木偶。還是早早入場又退場的人最幸福吧,還有,資本家也很幸福。

卡爾斯坦

不知道怎麼誇,反正用Spotify的我先沸騰了

myband

Netflix拍了Spotify的傳記,影、音兩個領域裡最早的Stream玩家有點惺惺相惜的意思。可能也因為這樣,就像一部流水帳WIKI,這真的是瑞典團隊製作嗎?完全不見期待中冷冽、含蓄、陰鬱的氣質

fallingraining

最後一個鏡頭很high

夏木dada

這麼精彩的劇竟然沒有點評麼?

沉山泥

一個為了顛覆巨物而誕生的公司,最後成了陳腐的龐然大物。第一集開始,看到各位的希望與努力,慢慢每一集來摧毀一點他們的信念,到coder時已經是內部矛盾激化了,再到partner這集,直接把初創投資人玩出局,最後一集是講近未來,討論了平台離初心越來越遠被控訴的事件,真是好,不是一味自我陶醉改變時代,還思考未來的責任感。資本遊戲永遠那麼有爭議,好久沒這麼喜歡一部劇了。

今 敏

六個視角導演盡量保持客觀的用上帝視角看一個獨角獸巨頭的創業史不說像《社交網絡》那樣戲劇性地精彩但也很值得一看第三集是我的最佳在一群傳統巨頭和年輕科技宅中間還是需要一個有想像力以及決斷的法務最後真的沒看出來男主角是《飛鷹艾迪》裡那個飛翔的芬蘭人…年輕的時候帥得當時我還特意搜過他,怎麼現在胖成這樣了…

麥克瘋

還以為又是接著uber wework等的創業故事改編劇,結果還不錯每集分別以founder industry lawer invester視角講故事

poppyxong

建議直接看3、4和6集。整部劇的精彩是從每個角度解釋了到底流媒體是什麼商業遊戲規則,把站在食物鏈最頂端的人物內心的骯髒和醜陋解釋得聲情並茂。創辦人是這個遊戲裡最醜的人。

羊小懶

謝謝這個新創團隊創造出如此強大的平台,之前對創辦人完全無了解,但一直肯定創造出這個平台的人對音樂絕對有著無與倫比的愛,果不其然。 無大學背景,被谷歌拒絕,幾個月就自己寫了個軟體賣了賺了一大筆錢,因自己一直下載盜版資源的網站被打擊,看到市場缺口,直接付諸行動,世界是屬於geek的。

veronveron

我太愛這個電視劇了天啊~炫技一般的蒙太奇和視聽語言給Spotify籠上一層次世代光暈。你會驚訝每個人性格和擅長領域如此不同,但都是那麼inspiring以及enthusiastic,每個人都是一個真實的發光體。最後一集,Bobby T在酒吧駐唱那一段,也跟著Ek哭了,希望他永遠記得自己在那間舊公寓面對兩台簡陋的電腦屏幕時對自己許下的干掉谷歌的諾言。結局還拋了一個很有趣的問題,如果銀行給你十億,你會怎麼改造Business Model來讓創作者們受益?確實很難吧。遺憾是有的,像是沒能多拍一集global marketing manager的故事。在Apple Music和Spotify兩派裡,自己一直是堅定的Spotify擁護者,所以私心地希望它能夠在美國的打壓下依然搶佔市場第一。

陸小鳥

同類型最佳,並且比uber、wework高一個level。同一個事情6個人的視角,不但沒感覺劇情重複,反而集集有新意,尤其第3集。

vanemu

算是最近幾部關於網路創業影集最佳!

薑小白

很合時宜,美國最近查封了全球最大的電子書分享平台Zlib的主站,圖書盜版分享爭議跟音樂一樣,書籍、音樂本屬於全人類共有的東西,可access不公平,互聯網精神就是改善這份不公。 spotify厲害的地方是它不是談攏了音樂發行商的利益,最主要是它保證了音樂人的利益,用戶只要付月費即能免費享用音樂;用戶的每一次streaming都給其音樂背後的音樂人及發行貢獻0.006美元的收益。希望未來圖書業也能像spotify一樣,用串流媒體的方式解決圖書的閱讀權,購買圖書本身就是購買擁有權,站在書店免費讀或者圖書館借讀(圖書允許白嫖閱讀權),沒有書店以及圖書館的地區需要依仗互聯網來實現。故事寫的中規中矩,改變世界永遠是最有幸福感的人生追求,希望圖書業也能有這樣的整合,希望Zlib那樣的圖書館能新模式復活。

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